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與其說這是MOD風暴,不如說,這是MOD改革轉型、期許節目更好看所避免不了的撕裂過程。而真正的導火線,正是頻道分潤新制上路,部份頻道商不買單所造成。

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13年來在MOD上架的頻道,不管收視率高低,也不論節目內容好壞,每一家頻道商可以拿到一模一樣的分潤費用,不少業者形容,MOD就是在這種「吃大鍋飯」、「躺著都可以分到錢」的環境下,造成不少節目「難看」「看不下去」,甚至好節目也不敢上架到MOD,更是造成MOD經營13年,累計虧損高達315億元的最大原因。「如果不是中華電信,早就倒閉了」,中華電信董事長鄭優上任之後,對於MOD累虧如此嚴重、大歎不可思議。也因此,推動分潤制度,便成為鄭優改革MOD的第一步。

7月1日開始,頻道商的利潤取決於收視率高低,舉例來說,一包套餐收視費270元,中華電信收取20%頻道上架費,其餘80%、依照各頻道收視率核算每一家頻道商可以分得的利潤。6月19日、包括台灣互動在內的27家頻道代理商,全部都與中華電信簽訂上架MOD的主約,但是,可以參加套餐組合的附約,截至6月30日深夜,只剩下3家頻道代理商不願點頭簽約,其中,台灣互動掌控了44家楊梅火鍋推薦頻道,這也使得7月1日開始,台灣互動原本在豪華套餐的44個頻道退出套餐組合,釀成這次MOD風波。據了解,中華電信考量寬頻網路建設、帳務處理等成本,將在新制收取20%上架費,而台灣互動等頻道商卻只願付給中華電信個位數百分比的上架費。另外,剩餘80%依照收視率核算利潤,也遭台灣互動等3家代理商拒絕、希望回到過去每一家頻道商都能分到一包固定拆潤收入。「7月1日的變化,不是突如其來的」,MOD不僅僅必須面對高達315億元累虧,還要正視有線電視利用頻道收視費綑綁Cable寬頻上網,已經在這幾年挖走中華電信高達120萬寬頻用戶的殘酷事實。改善頻道品質與內容,成為鄭優上任後、MOD改革第一步,希望透過收視率改善MOD節目,促成MOD轉型;節目好看、收視戶也才願意從荷包多掏點錢出來;但除了這次MOD風波,未來包括爭取MOD修法、爭取熱門新聞頻道上架MOD,鄭優的改革之路還有不少挑戰。(工商時報)

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